精益生产kpi是什么（精益生产KPI是什么？）

精益生产KPI是什么？

精益生产KPI是指精益生产这种生产经营模式下，用来衡量生产过程中关键绩效指标的一种衡量工具。精益生产是一种以客户需求为导向、以减少浪费为目标、通过工厂内部和供应链上的所有活动来创建价值的生产管理模式。在这种生产管理模式下，衡量关键绩效指标非常重要，而这就需要借助于精益生产KPI。

精益生产KPI的作用：

1. 指导生产流程改进：通过衡量生产流程的关键绩效指标，及时发现流程中存在的问题和改进空间，从而达到有效优化生产流程的目的。

2. 提高效率：精益生产KPI的衡量可以使得生产流程更加科学和高效，有效提升产品生产的效率，缩短生产周期，减少生产成本。

3. 实现持续改进：通过衡量生产流程的关键绩效指标，可以不断对生产流程进行改进和升级，从而不断提高产品质量、生产效率和企业竞争力。

4. 提高客户满意度：精益生产KPI能够反映出产品质量、交货期、售后服务等方面的水平，从而帮助企业更好地满足客户需求，提高客户满意度。

常用的精益生产KPI：

1. OEE：设备综合效率，反映设备的稼动率、性能率和质量合格率。

2. TPM：全面生产维护，反映设备的故障率和维护响应时间。

3. TPS：精益生产系统，反映生产流程的优化和精益化水平。

4. JIT：就时生产，反映物料供应的及时性和准确性。

5. Six Sigma：六西格玛，反映生产质量的稳定性和一致性。

6. 5S：整理、整顿、清扫、清洁、自律，反映厂房物料管理和生产环境的管理水平。

总之，精益生产KPI的作用至关重要，它不仅可以帮助企业发现问题和改进空间，更能提高生产效率和产品质量，为企业持续发展打下坚实的基础。